Implementation of Management Strategic Human Resourch for Job Function Standard in Bank Rakyat Indonesia Branch Office Slamet Riyadi, Solo

Authors

DOI:

https://doi.org/10.55824/jpm.v4i5.637

Abstract

This article discusses the internship program conducted at Bank Rakyat Indonesia (BRI) Solo Slamet Riyadi Branch from March 1st to May 31st, 2025. The objective of the internship was to observe and analyze the human resource management (HRM) strategies implemented to support the achievement of standard job functions within the Operational Department. The method used was qualitative-descriptive, involving direct observation, participation in administrative activities, and documentation. The results indicate that BRI applies structured HRM strategies such as orientation programs, work mentoring, and systematic task distribution, all of which contribute significantly to the effectiveness and efficiency of employees. The internship also provided valuable insight into the real-world banking environment, highlighting the importance of soft skills, adaptability, and work ethics. In conclusion, well-implemented HRM strategies positively impact job performance standards and prepare students for professional careers.

References

Moses N. Kiggundu, ManagingOrganization In DevelopingCountries An Operational AndStrategic Approach WestHarfford: KumarianPressInc., 1989

Faustino Cardoso Gomes, Manajemen Sumber Daya Manusia Yogyakarta: Andi Offset, 1995

Susilo Martoyo, Manajemen Sumber Daya Manusia Yogyakarta: BPFE, 1990

Yakob Tomatala, Manajemen Kristiani, Jakarta: YT Leadership Foundation, 2002

Tomatalla, DD, Pengembangan SDM Pemimpin Kristen, Jakarta : YTLF, 2001

Charles J. Keatings, Manajemen Teori dan Perkembangannya, Yogyakarta: Kanisius, 1987

Downloads

Published

2025-09-07

Issue

Vol. 4 No. 5 (2025): September

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
  2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
  4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
  5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0