Digital Transformation for MSMES: From Local to Global
DOI:
https://doi.org/10.55824/jpm.v4i2.542Keywords:
DIGITAL TRANSFORMATION FOR MSMEs, FROM LOCAL TO GLOBALAbstract
In the digital era, Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are required to adapt to technology to improve competitiveness in the global market. One effective strategy is the utilization of digital platforms for online product promotion. This webinar and workshop activity aims to provide MSME players with an understanding of the use of CapCut, Canva, and TikTok Shop as digital marketing tools. The webinar discussed the basic theory of digital marketing strategies, while the workshop provided hands-on practice in creating promotional content using the three platforms. Evaluation was conducted through pre-test and post-test to measure the improvement of participants' understanding. The results showed that 70% of participants experienced an increase in understanding, and 85% of participants were satisfied and very satisfied with the material presented. This activity proves that the utilization of digital technology can help MSMEs in increasing their visibility and market reach more broadly.
References
Imron, I., Danny Ong, & Andriansah. 2022. “Analisa Pengaruh Iklan Dari Aplikasi Design Canva Dalam Meningkatkan Penjualan UMKM.” Jurnal Teknologi Informasi 17(2): 1–8.
Huizen, Lenny Margaretta, Bernadus Very Christioko, & Titis Handayani. 2023. “Pemanfaatan Aplikasi CapCut Untuk Membuat Video Digital Marketing Sebagai Strategi Promosi Inovatif Produk UMKM.” DIMASTIK: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Semarang 1(2): 133–144.
Nurhadits, Fitri, & Franciskus Antonius Alijoyo. 2024. “Kajian Literatur: Penggunaan Aplikasi WhatsApp Business dalam Strategi Pemasaran.” Jurnal Manajemen Dinamis 6(2): 18–23.
Setyadi, Heribertus Ary, Galih Setiawan Nurohim, Wawan Nugroho, & Sutanto. 2023. “TikTok Shop Untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM Witpari Karanganyar.” Abditeknika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 3(1): 1–8.
Sarif, R. (2023, July 31). Peran UMKM dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi di Indonesia. https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/mij/article/view/4144
Maulana, A. N., Ardiyansyah, A., & Zam, N. (2024). Eksplorasi Pemasaran Digital melalui Facebook oleh UMKM Perdesaan. j-innovative.org. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i3.11681
Yanti, N. E. D., Sebayang, S. A., Sanny, N. A., & Sakdiah, N. (2024). SOSIALISASI PENGELOLAAN SDM DI ERA DIGITAL DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN EKONOMI PADA PELAKU UMKM DESA PEMATANG SERAI KABUPATEN LANGKAT. Jurnal Pengabdian Masyarakat Sapangambei Manoktok Hitei, 4(2), 267–273. https://doi.org/10.36985/gqrfkk63
Solihah, S., & Zakiah, N. E. (2022). PELATIHAN PENGGUNAAN APLIKASI CANVA UNTUK MENGEMBANGKAN KREATIVITAS DALAM PEMASARAN PRODUK UMKM MAKANAN KHAS DAERAH CIAMIS. Abdimas Galuh, 4(2), 1041. https://doi.org/10.25157/ag.v4i2.8099
Downloads
Published
Issue
Section
License
Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:
- Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
- Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
- Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
- Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
- Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0






