PendampinganTata Kelola Modern untuk Pengurus Dewan Kemakmuran Masjid: Meningkatkan Kapasitas Manajerial dan Kepemimpinan

Authors

  • Syaifuddin Syaifuddin Universitas Sebelas April Sumedang

DOI:

https://doi.org/10.55824/jpm.v3i2.388

Keywords:

Tata Kelola Modern Kapasitas Manajerial Kepemimpinan

Abstract

Kegiatan pengabdian Tata Kelola Modern untuk Pengurus Dewan Kemakmuran Masjid: Meningkatkan Kapasitas Manajerial dan Kepemimpinan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan para pengurus masjid dalam mengelola masjid sebagai pusat spiritual dan sosial yang relevan dalam masyarakat modern. Kegiatan ini dilaksanakan di Desa Cipagalo, Kabupaten Bandung, dengan melibatkan 15 Dewan Kemakmuran Masjid (DKM) yang mewakili berbagai masjid di wilayah tersebut. Melalui serangkaian pelatihan dan pendampingan, para pengurus masjid diberikan pengetahuan dan keterampilan dalam manajemen administrasi, keuangan, sumber daya manusia, serta kepemimpinan yang efektif. Mereka juga dibimbing dalam menggunakan teknologi informasi untuk meningkatkan efisiensi operasional masjid. Hasil dari kegiatan ini adalah peningkatan pengetahuan, keterampilan, dan sikap para pengurus masjid dalam mengelola masjid secara profesional dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Selain itu, kegiatan ini juga memperkuat kemitraan antara masjid dengan komunitas lokal dan pemerintah setempat, serta meningkatkan partisipasi jemaah dalam kegiatan masjid. Dengan demikian, pelaksanaan kegiatan ini memiliki dampak positif dalam meningkatkan kapasitas manajerial dan kepemimpinan para pengurus masjid, serta memperkuat peran masjid sebagai pusat spiritual dan sosial yang relevan dalam masyarakat modern

References

Asti, S., Herman, M., Lu’lu’, Y., Sulistyawati, N., Tentama, F., Wahyuni, T., Bambang, S., Fanani, S., & Ghozali, A. (2024). Ecomasjid Dan Kotribusinya dalam Pengelolaan Lingkungan dalam prespektif keagamaan, ekonomi, kesehatan masyarakat, pendidikan karakter dan pemberdayaan Masyarakat.

Aziz, A. (2021). EKSISTENSI MASJID SEBAGAI PUSAT DAKWAH DALAM RESILIENSI SEMANGAT BERAGAMA. Journal of Business Theory and Practice, 10(2), 6. http://www.theseus.fi/handle/10024/341553%0Ahttps://jptam.org/index.php/jptam/article/view/1958%0Ahttp://ejurnal.undana.ac.id/index.php/glory/article/view/4816%0Ahttps://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/23790/17211077 Tarita Syavira Alicia.pdf?sequen

Bloom, N., & Reenen, J. Van. (2013). Teori Tata Kelola dan Pengelolaan. NBER Working Papers, 89. http://www.nber.org/papers/w16019

Castrawijay, C. (n.d.). MANAJEMEN MASJID Profesional di Era Digital.

Djumadi, Putra, P. P., Masruroh, Y. R., Syamsinar, Cahyawan, R., & Jailani, A. K. (2018). Penyelenggaraan Tata Pemerintahan yang Baik di Lingkungan Pemerintah Kecamatan di Kota Samarinda. Jurnal Paradigma, 7(1), 35–44.

Eri Susan. (2019). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(2), 952–962.

Ernawam, D. (2017). Pengaruh Globalisasi terhadap Eksistensi Kebudayaan Daerah di Indonesia. Jurnal Kajian Lemhannas RI, 32(1), 1–54.

Faris Abdurrahman, C., & Natsir, F. (2023). Tata Kelola Manajemen Kas Masjid Al-Anwar Dengan Metode PIECES. Journal Zetroem, 5(2), 132–135. https://doi.org/10.36526/ztr.v5i2.3070

Haq, R. (2019). Manajemen Dewan Kemakmuran Masjid (DKM) Dalam Pelayanan Jamaah. 1–98.

Haryati. (2012). Katalog Dalam Terbitan Prosiding Seminar Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam Meningkatkan Nilai Tambah Pelayanan Publik Guna Mewujudkan Editor Haryati Penata Letak & Desain Cover One Indraretnani. Balai Pengkajian Dan Pengembangan Komunikasi Dan Informatika (BPPKI) Bandung Badan Litbang SDM Kementerian Komunikasi Dan Informatika RIPengembangan Komunikasi Dan Informatika (BPPKI) Bandung Badan Litbang SDM Kementerian Komunikasi Dan Informatika RI, 1.

Hasibuan, M. (2018). PENGARUH IKLAN DAN HARGA TERHADAP PROSES KEPUTUSAN PEMBELIAN SEPEDA MOTOR HONDA BLADE 125 Fi. 53(9), 1689–1699.

Hizbullah, M., Yeltriana, Y., Haidir, H., & Saragih, A. (2022). Peran Dewan Kemakmuran Masjid dalam Membangun Solidaritas Umat. Titian: Jurnal Ilmu Humaniora, 6(2), 255–263. https://doi.org/10.22437/titian.v6i2.21885

Latifah, Z. (2021). Pentingnya Kepemimpinan Dalam Organisasi. Seminar Nasional, Vol 01, No, 103–111.

Mayarni. (2023). Tata Kelola Kawasan Mangrove dalam Perspektif Governace di Indonesia. Universitas Riau , 1(1), 17–55.

Nashudin. (2023). Manajemen & Kepemimpinan dalam Pelayanan Publik. Revista Brasileira de Linguística Aplicada, 5(1), 1689–1699. https://revistas.ufrj.br/index.php/rce/article/download/1659/1508%0Ahttp://hipatiapress.com/hpjournals/index.php/qre/article/view/1348%5Cnhttp://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09500799708666915%5Cnhttps://mckinseyonsociety.com/downloads/reports/Educati

Nawawi, A. (2017). Modul Pembelajaran Kepemimpinan. 1–68. https://osf.io/preprints/qr46n/%0Ahttps://osf.io/qr46n/download

Noer, M. (2023). COLLABORATIVE GOVERNANCE Suatu Tinjauan Teoritis dan Praktik.

Rusmiati, E. T. (2023). Transformasi Peran Masjid Pada Zaman Modern: Studi Kasus Pada Masjid Agung dan Masjid Al-Azhom Kota Tangerang. PETANDA: Jurnal Ilmu Komunikasi Dan Humaniora, 4(2), 54–60. https://doi.org/10.32509/petanda.v4i2.2991

Safri, H., & Kasran, M. (2016). Pengaruh Penerapan Fungsi – Fungsi Manajemen Terhadap Kinerja Guru Pada Sdn 143 Arusu Kecamatan Malangke Barat Kabupaten Luwu Utara. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 1(1). https://doi.org/10.35906/jm001.v1i1.30

Sahir, S. H. (2020). Keterampilan Manajerial Efek.

sarja, sarja. (2021). Badan Usaha Milik Masjid (Bumm) At Taqwa Dalam Memperdayakan Ekonomi. An-Nawa : Jurnal Studi Islam, 3(2), 11–26. https://doi.org/10.37758/annawa.v3i2.299

Syarifudin, E. (2004). Teori Kepemimpinan. Alqalam, 21(102), 459. https://doi.org/10.32678/alqalam.v21i102.1644

Tampubolon M.P. (2020). Change Management Manajemen Perubahan : Individu, Tim Kerja Organisasi. In Bogor; Mitra Wacana Media.

Taribuka, A., & Sunaryo, J. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Berorientasi Tugas dan Berorientasi Bawahan Terhadap Kedisiplinan Pegawai Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Maluku. Ad’ministrare, 2(1), 36–45.

Downloads

Published

2024-04-01

Issue

Vol. 3 No. 2 (2024): Maret

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
  2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
  4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
  5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0