Pengembangan UMKM “Belia†melalui E-Commerce di Kota Bandung

Authors

  • Rini Afriantari Department of International Relations FISIP Universitas Pasundan
  • Taufik Taufik Department of International Relations FISIP Universitas Pasudan https://orcid.org/0000-0002-4725-5735

DOI:

https://doi.org/10.55824/jpm.v3i1.377

Keywords:

e-commerce, financial management, UMKM Belia, Bandung

Abstract

The development of the Industrial Revolution 4.0 has had a significant impact, one of which can be seen in the practice of e-commerce, a buying and selling transaction activity that utilizes the internet system, especially on gadget devices. In this context, UMKM Belia, a cake business operating in the Santosa Asih Jaya Complex, Cipamokolan Village, Rancasari District, Bandung, West Java, is the target partner to face this change. A review of the priority problems of MSMEs “Belia†reveals a focus on two main aspects: financial management and marketing strategy. In order to overcome these challenges, solution steps in the marketing sector can be taken by developing an online strategy through social media platforms such as Instagram. Besides that, creating exciting content through blogging can be an effective means of reaching potential consumers. Furthermore, young MSMEs can utilize virtual stores on marketplace platforms such as Grab Food to expand their sales reach. It provides opportunities for further growth and opens a broader sales scope. As for increasing transaction capabilities via e-commerce, using M-banking transfer methods, QRIS, and other digital payment solutions can be a progressive step to adapt to rapidly developing industry trends.

References

Ancaman predatory pricing di e-commerce, pemerintah perlu lindungi UMKM lokal. (2021). Kontan.Co.Id.

Lee, J., Lapira, E., Bagheri, B. & Kao, H. (2013). Recent Advances and Trends in Predictive Manufacturing Systems in Big Data Environment. Manufacturing Letters, 1(1), 38–41. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.1016/j.mfglet.2013.09.005

Lu, C. (2022). Sosialisasi Pengenalan E-money kepada UMKM di Kota Bandung. AKM: Aksi Kepada Masyarakat, 3(1), 133–140. https://doi.org/10.36908/akm.v3i1.474

Setyo, M. A. & Fitriani, S. (2022). Faktor Lingkungan Internal Penghambat Utilisasi E-Commerce Pada Umkm. Jurisma : Jurnal Riset Bisnis & Manajemen, 12(2), 186–195. https://doi.org/10.34010/jurisma.v12i2.4189

Tambunan, T. T. H. (2009). UMKM di Indonesia. Ghalia Indonesia.

Turban, E., King, D., Lee, J. K., Liang, T.-P. & Turban, D. C. (2015). Electronic Commerce: A Managerial and Social Networks Perspective (Eighth). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-10091-3

Undang-Undang Nomor Tahun 2008 tentang UMKM, (2008).

Yahya, M. (2018). Era Industri 4.0: Tantangan Dan Peluang Perkembangan Pendidikan Kejuruan Indonesia.

Downloads

Published

2023-12-25

Issue

Vol. 3 No. 1 (2024): Januari

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
  2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
  4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
  5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0