Strategi Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pada Usaha Pengambilan Sampah Rumah Tangga Djong Larahan

Authors

  • Nike Larasati Universitas Slamet Riyadi Surakarta
  • Bianka Andriyani STIE YKPN

DOI:

https://doi.org/10.55824/jpm.v2i3.283

Keywords:

pengelolaan sampah rumah tangga, strategi pengelolaan SDM, Djong Larahan

Abstract

Djong Larahan adalah usaha rintisan yang bergerak di bidang jasa pengambilan sampah rumah tangga yang beralamat di Kecamatan Pedan Kabupaten Klaten. Permasalahan sampah rumah tangga yang semakin banyak dan lahan pembuangan yang terbatas bagi rumah tangga, membuat pertumbuhan Djong Larahan berkembang pesat. Perkembangan pesat itu memberikan masalah baru terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki. Kurangnya tenaga kerja lapangan yang berdampak terhadap pelayanan yang diberikan oleh Djong Larahan kepada membernya. Solusi untuk permasalah yang dihadapi oleh Djong Larahan adalah dengan merekrut tambahan pekerja lapangan atau petugas pengambil sampah dan membuat penjadwalan yang rapi serta teratur. Tujuan dari solusi tersebut agar semua area yang menjadi pasar atau member Djong Larahan dapat terlayani dengan tepat dan baik tanpa ada kendala keterlambatan pengambilan sampah. Kegiatan ini dilakukan dengan tahapan sebagai berikut: Pemilihan peserta pengabdian masyarakat yaitu UMKM DJong Larahan; mengidentifikais masalah dengan sesi konsultasi, menentukan solusi permasalahan dan melakukan monitoring pendampingan.

References

Al, Fajar Siti & Heru Tri. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: UP STIM YKPN

https://www.krjogja.com/berita-lokal/read/296727/produksi-sampah-di-klaten-capai-160-ton-per-hari

Iskandar, D. (2018). Strategi Peningkatan Kinerja Perusahaan Melalui Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dan Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Karyawan. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1), 23–31. https://doi.org/10.32812/jibeka.v12i1.8

Ong, J. O., & Mahazan, M. (2020). Strategi Pengelolaan SDM dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan Berkelanjutan di Era Industri 4.0. Business Economic, Communication, and Social Sciences (BECOSS) Journal, 2(1), 159–168. https://doi.org/10.21512/becossjournal.v2i1.6252

Downloads

Published

2023-05-31

Issue

Vol. 2 No. 3 (2023): Mei

Section

Articles

License

Penulis yang menerbitkan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  1. Hak cipta atas artikel apa pun dipegang oleh penulisnya.
  2. Penulis memberikan jurnal, hak publikasi pertama dengan karya yang dilisensikan secara bersamaan di bawah Lisensi Atribusi Creative Commons yang memungkinkan orang lain untuk membagikan karya dengan pengakuan atas kepenulisan dan publikasi awal karya tersebut dalam jurnal ini.
  3. Penulis dapat membuat pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan dari publikasi awalnya di jurnal ini.
  4. Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena hal itu dapat mengarah pada pertukaran yang produktif, serta kutipan yang lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan.
  5. Artikel dan materi terkait yang diterbitkan didistribusikan di bawah Lisensi Internasional Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0